提供サービス一覧

時代の変化による、「人」の問題や
成長を専門に扱う弊社がご提供している
サービスをご紹介いたします。

「見えない心の領域」について
研究と学びを真摯に続けながら
日々の業務に当たっています。

まずは初回(無料)にて、
EQ組織開発エグゼクティブコーチングを
ご体験いただくことをおすすめしております。

代表は、26年間の現場経験と、20年間にわたる
心理学・脳科学の学びと研究を背景に、
組織の心理的側面を紐解きながら、
人事担当者様や経営者様に向けた
コーチングを行っております。

組織は生き物であり、
適切な見解と見立てによって成長していきます。
専門家の視点を、ぜひ一度ご体感ください。

悩みは、成長の入口でもあります。
大切なのは、その悩みをそのままにしておくのか、
それとも課題へと転換し、
改善への一歩を踏み出すのかという選択です。

未来は、あなたの選択によって変わるのです。

※弊社では、強いセールスを行うことは一切ございません。

組織とスタッフの間を取り持つ立場として、
守秘義務を伴う責任重大な業務を担う可能性があるため、
中立的な立場の人間としての資質や適性をご確認いただければ幸いです。

また、継続のご依頼や研修のご相談をいただいた場合であっても、
内容や状況によっては、弊社の判断により辞退させていただくことがございます。

なお、サービス提供開始後における途中辞退はございませんので、
安心してご利用ください。

サービスの概要

お申し込みいただき、
お受けできる案件かの精査ののち、
スケジュール調整をおこない
オンライン(Zoomなど)にて実施いたします。

所要時間:
30分〜60分程度
を目安にしております。

費用:無料
担当:須賀えり子 
国際EAPコンサルタント 
キャリアコンサルタント国家資格

提供サービス一覧

経済産業省が推進する「心の健康投資」ガイドの17ページに
掲載されているプログラム「生き方タイプ診断ワークショップ」は
EQブレイクスルー対話型組織開発プログラムの一部です。

EQ(心の力)ブレイクスルー組織開発

人の心の変化が、関係性を変え組織の未来を変えていく。EQブレイクスルー組織開発は、EQ(心の力)と対話を軸に、人の内側から始まる変化によって組織の停滞を突破する対話型・実践型の組織開発プログラムです。

  • ①自己理解を深める
  • ②他者理解を深め相互理解につなげる
  • ③対話の場づくり
  • ④信頼対話の構築(対話の質を高める)
  • ⑤目標実現の対話

EQ(心の力)を高めることで、5つのステップで強い組織風土を創ります。この5ステップの組織醸成の過程を通して、感謝と称賛の強い組織風土を目指します。

EQブレイクスルー組織開発は、「診断 → 対話 → 実践 → 定着」を繰り返しながら、人と組織の変化を積み重ねていく中長期型の組織開発プロセスです。

代表メッセージ

Message from Eriko Suga

義父の介護を通して見いだした「心の力」と人と人との関係性の影響力

20年前、IT企業の取締役として経営と社内の人材育成に奔走する日々を送っていた頃、私は義父の在宅介護を経験しました。その際、義父の回復の早さについて、担当医や看護師の方々から
「ご家族との関わりが大きく影響しています」
と教えていただいたのです。

EQ(心の力)ブレイクスルー組織開発の詳細を見る

EQキャリア・キャンバス

分析結果を上司と部下との「対話の質」を向上する分析ツールです。部下の感情・価値観・強み・意味・行動を一枚で俯瞰し、対話につなげる人材育成フレーム。評価や指示を目的とするのではなく、部下が「自分の言葉で考える」 上司が「教える人」から「引き出す人」になる。そんな1on1を含む対話を支援します。

人の内面を視覚的に可視化し、人の可能性を発見しキャリア形成を支援するための独自分析ツールです。

レジリエ診断は、英国のエメラルド・ジェーン・ターナー氏によって2005年に開発され、レジリエ研究所の医学博士 一般社団法人 国際EAP協会 日本支部 理事長 市川佳居氏によってレジリエンス・ツールとして展開されました。レジリエコーチ養成講座を受講したコーチが本サービスを利用できる権利を持ちます。

EQキャリア・キャンバスの詳細を見る

EAPメンタルヘルスカウンセリング

企業が行うストレスチェック制度やハラスメント対策から、見えてくる「職場環境の改善課題」に対して、情報の意図を汲み取り、組織力を強化するための取り組み(仕組みづくり)を、サポートするサービスになります。

  • 組織の生産性を阻害する要因への解決策の提案
  • 組織課題へのクリエイティブな変革提案
  • 組織課題に対しての各種体験型トレーニング

代表メッセージ

Message from Eriko Suga

現場で働く社員は「組織の中にある潜在的な課題」を一番知っています。しかしながら、彼らが本音を発言できない原因は、その言葉を発する影響度をに対する不安など見えないリスクを感じているためです。そのため、ストレスチェックやEQ(心の力)発見シートなどの分析をもとに、社内にある潜在的な課題を解析し、改善策への糸口を見つけていきます。

当社で行う面談方法は、3種類の方法を同時並行で行います。
①EAPメンタル予防支援(EAP:従業員支援プログラム)
②キャリア面談(キャリア支援)
③行動目標支援(コーチング的アプローチ)
この個人面談を通して見えて来ることは、意外と意思表示が控えめな人ほど、成長度合いが高いことが多いものです。

そのため、
①職場で離職が多い。
②人間関係の不具合の報告が多い。
③業務が円滑に進められない。
④会議での発言が出てこない。(発言に秩序がない)
などの状況がある場合は、一度ご相談ください。

生き方タイプ診断

様々な境遇のスタッフが集う組織においては、それぞれのスタッフの長所や意見があり、それぞれに価値観があります。この価値観の違いこそ、うまく活かせられれば変え難い企業の強みへと変化しますが、スタッフ本人が強みを把握していないため、能力を活かしきれていないケースも近年目立つようになってきました。そのため、一人一人のタイプを9色のカラーに分け、互いに学び合うことで、個性を認め合える社風の形成を進められます。
タイプ別に分類されていきますので、個性に合わせた指導法が確立できるようになり、企業側、働く側のストレスが大幅に軽減されたケースが多く存在しています。
また新規求人の採用の点においても、現在のチームカラーにふさわしい人の採用を行うことができるため、よりフィットした求人結果を導くことができるようになります。

<ご利用いただくとわかること>

  • 強みが知りたい
  • 自分の価値観を理解してもらいやすくなる
  • 相手のこともわかるようになる
  • セクハラ、モラハラなどの危険に触れずに相手を知れる。

【生き方タイプ診断で診断してみる】

生き方タイプ診断
講師養成講座

社内に生き方タイプを導入した企業の場合、都度の分析費用コストなどを軽減するために、講師養成も行っています。企業側はタイプ診断の講師ライセンスの方が、新規採用のスタッフの対応にあたることで、初めから双方理解が深まり、社風の教育や、互いの理解が深まり離職率低下、労働満足度向上へとつながります。対外的にも使えるノウハウにはなりますが、組織を伸ばしていきたい経営者や管理職の方にお越しいただいています。
自分以外の仲間の特性も把握することで、人物理解の深みが格段に向上していきますので、講師プログラム受講後に一社会人としての「人間性評価が高まった」など好意的なフィードバックも多々いただいております。

<ご利用いただくとわかること>

  • 社内のチームが現状ではどういう特性を持っているのかわかる。
  • 社内での人事配置などで特性を加味した采配ができる
  • スタッフや管理職との関わり方を深く探求できる
  • 人との関わり方の引き出しが増える

代表メッセージ

Message from Eriko Suga

生き方タイプ診断は、弊社が考案したオリジナルメソッドで、様々な企業運営の実態をもとに研究を重ね、使いやすいレベルでの過多な情報量は避けて、より実践的に現場や采配において利用できる仕組みとして開発をいたしました。
人の多様性を受け入れる時代だからこそ、相手を深く知ることはとても大切です。
もし、人の理解や教育でお悩みでしたら一度、経営者様からご導入をご検討ください。

全ての提供サービスは、
組織運営それぞれのシーンに
合わせる必要性があり、
そして全てのサービスがあなたの企業に
必要なわけではありません。

人の問題は、型にはめられないのが
各組織の長所だと考えています
ので、
どのようなサービスが存在しているかだけ
お見知りおきいただき、
詳細はコンサルティング時に
ご相談、ご案内を行えますと幸いです。

【初回無料】須賀えり子コンサルティングお申し込みはこちら
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